Wanneer is de systeemdynamische werkwijze goed in te zetten?
• Als u ingrijpende veranderingen in de organisatie verwacht of hebt doorgevoerd
• Wanneer de gangbare, bedrijfskundige maatregelen niet toereikend blijken te zijn
• In geval u vragen hebt rondom leiderschap binnen uw bedrijf
• Als er sprake is van hardnekkige problemen of spanningen in de samenwerking
• Wanneer u vragen hebt over uw eigen rol, functie of positie
• Bij het maken van strategische keuzen en het testen van toekomstscenario’s
• Als een "quick scan" die u inzicht biedt in de aard van een probleem